豪客 发表于 2010-1-26 22:09:44

关于风云单车论坛实行【团队制】的公告

关于论坛实行“团队制”的公告    在风云单车论坛,活跃着众多的车友,大家秉承“不抛弃、不放弃”的原则,以诚待人,互帮互助,组织了一次又一次的活动,获得了一个又一个的成功,论坛的今天,是大家的共同努力的结果。随着风云单车的进一步发展,车友不断加入,活动也日益丰富。然而,“众口难调”,体力、爱好、时间、年龄、性别等各方面的差异,使得组织活动的难度也在直线上升。
    俗话说得好:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”为了进一步活跃论坛气氛,更有效地调动参加活动的积极性,从2010年起,论坛将实行【团队制】。

    一、目的
    1. 体现个性化差异。鼓励有相同或相似爱好和习惯的车友聚在一起,组织有差异化的、更有针对性的活动;
    2. 体现团队精神。团队无处不在,无论是在工作中还是在生活中。通过骑车活动,体验团队精髓,您将受益终身;
    3. 给有热情的车友提供表现的舞台。风云里最不缺的就是人才,论坛鼓励有热情、有才华的车友站出来,去建立自己的团队,去创造自己的天空;
    4. 给诚信的商家提供展示的渠道。车友和商家,是相互依存的。论坛拒绝软性广告,但论坛同时也欢迎在车友中享有良好口碑的诚信商家。实行团队制后,商家可与优秀团队结成合作联盟,以团队的名义,在论坛为商家发布各种诚信信息;
    5. 打造互惠互利的联盟。通过商家与团队的合作,一方面团队可以获得商家的支持,以保持长久的热情,另一方面商家也可以通过团队展示自己,把良好的品牌形象传播给大家。

    二、结构
    1. 团队中英文名字。中文名字是正式名字,英文名字仅用于作为团队主页的目录名字;
    2. 队长一名。家有千口,主事一人,一个团队中只能有一个队长。队长对团队中的一切事务负责。队长必须是木甲骑士以上(含)级别;
    3. 副队长若干名。可以没有,也可以有多个。具体数量由队长决定;
    4. 队员3到25人。一个团队至少有3名队员(包括队长),但最多不超过25人(暂定);
    5. 团队LOGO。团队可以拥有自己的LOGO,但LOGO中必须包含风云单车的信息。

    三、权利
    1. 在论坛里拥有团队主页空间;
    2. 团队主页中可以推荐一个自行车或运动相关商家;
    3. 团队主页中可承接自行车相关的一个诚信广告;GOOGLE、百度等商业广告不在允许范围内;
    4. 可定制团队队标、车贴等(必须有风云单车的信息);
    5. 拥有活动组织贴、活动作业贴的冠名权;
    6. 成员的论坛昵称可设置成团队名称。

    四、义务
    1. 组织活动,写作业,带新人。这是团队的基本功能;
    2. 积极维护论坛秩序,创建良性氛围,不允许破坏论坛气氛、扰乱论坛秩序;
    3. 积极参加论坛组织的各种活动;
    4. 对所推荐的商家、所承接的广告的诚信度负责。

    五、考核方法
    1. 团队考核采用积分制,积分越多,活跃程度就越高;
    2. 积分的获得方法包括组织活动、写活动作业及额外奖励;
    3. 组织活动的积分方法:
      (1)基础分:每组织一次论坛的公开活动(须在活动发布版发贴),基础分为 10 分;
      (2)人数分:按实际参加人数,每人加 1 分(以活动召集贴的报名名单和集体合影为准);对于第一次参加活动的新人,每人额外加2分;
    4. 写活动作业的积分方法:
      (1)基础分:每份作业加 2 分;
      (2)版主评分:按作业的版主实际评分累加;
    5. 额外奖励:在活动中有显著的贡献的,可申请额外奖励。额外奖励由管理员和版主共同商量决定;
    6. 扣分情形:如果活动中有人不带头盔,或者有人受较严重的伤害,每人次扣 50 分。
    7. 积分举例。
      活动介绍:骑乐帮于2010年3月1日组织橝柘寺骑行活动,共有15人参加,其中5人为第一次参加活动的新人,回来后共写作业5篇,5篇作业的版主总评分为15分。
      计算过程:基准分10 + 15人 + 5新人×2 + 5篇作业×2 + 版主评分15 = 60分

    六、奖励与惩罚
    1. 论坛每月计算一次排名,总积分前十名的团队为活跃团队,将获得以下奖励;
    2. 团队名字出现在论坛首页醒目的位置上;
    3. 前三名的团队可推荐三个商家,承接三个广告(试行);
    4. 如果商家或广告因诚信问题被投诉并核实,团队直接降级到最后一名;
    5. 被投诉的广告或商家将从团队主页中删除;
    6. 恶意PK或搅乱论坛秩序的团队将受到严厉惩罚甚至除名;
    7. 奖惩情况将记录在论坛内,接受车友监督。

    七、其它
    1. 未尽事宜,请大家补充;
    2. 风云单车论坛管理团队对本制度拥有最终解释权;
    3. 本制度从2010年01月01日起生效。
风云单车2010.1.25

丁大虫 发表于 2010-1-26 22:38:49

我先顶再看~

丁大虫 发表于 2010-1-26 22:39:32

已阅,请传阅~

二少 发表于 2010-1-27 08:16:05

已阅!~

周星星 发表于 2010-1-27 09:58:31

群雄割据 江湖再起腥风血雨

tiger_任重 发表于 2010-1-27 11:02:11

实践是检验制度是否好的唯一标准。
好制度是组织建设的基础;好制度可以促进组织发展;好制度有助于提高组织效率。否则,将阻碍组织前进。
所以,让我们用实践来证明团队制。

口水十 发表于 2010-1-27 14:48:09

想吃萝卜时当兔子
想吃香蕉时当猴子

豪客 发表于 2010-1-27 16:19:09

想吃萝卜时当兔子
想吃香蕉时当猴子
koushuishi 发表于 2010-1-27 14:48 http://www.fengyunbike.com/images/common/back.gif
哈哈,是的。
可以自由加入团队。

hj20027025 发表于 2010-1-27 16:40:00

顶了再说————

小金牙 发表于 2010-1-28 13:41:38

谁要我!做后勤蹬三轮!
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