健全机制 完善制度 让更多的干部成为李林森式的好干部

战胜自己

健全机制 完善制度 让更多的干部成为李林森式的好干部——从李林森同志先进事迹看抓好依法治国的重要性
       近期，各级党组织都在开展学习李林森同志的先进事迹。李林森同志生前担任四川达州万源市委常委、组织部长，工作中，他坚持用人标准，创新工作方法：“四评村官”让万源市农村基层党组织换了新气象，呈现出新模样。用干部的 “四重”标准和他的“不容忍”作风，成就了万源干部队伍的清风正气，使得每一个干部都知道，劲该往哪里用。他以伯乐之眼识干部、以公正之心用干部、以赤子之情爱百姓，用他42岁的生命，诠释了一名共产党员的入党誓言，诠释了共产党的宗旨。李林森同志的先进事迹感人至深，催人泪下，同时也带给我们更多的思考。
       思考之一：干部的选拔机制要健全完善。李林森同志身为管干部的干部——组织部长，用自己“公正、清廉、严格”的人品和官德，让一方官场有了新气象。但我们不能保证所有地方的组织部长、所有部门的领导都有和李林森同志一样的人品和官德，否则不会有山西长治“公考状元体检被刷”以及类似的事情的发生。这就需要健全完善干部选拔的机制，使选拔程序规范，决定过程透明，切实做到公开、公平、公正，杜绝暗箱操作。而等到被网络媒体曝光后再去纠正，恰恰说明了选拔制度的不健全！
       思考之二：干部的管理机制要健全完善。干部的管理机制不但包括“管”干部，也包括“爱”干部。
       引用事迹报道中的一段话：“蜂桶乡有个叫李国元的老人，是１９５８年入党的老党员，曾担任蜂桶乡乡长、村支部书记。后来老伴去世，儿子在外打工，他一个人住在一处用木板搭的破烂不堪的老房里。２０１０年１１月，李林森在下乡调研中见到了李国元老人，他走进老人四面透风的房屋，摸摸单薄潮湿的被褥，眼泪直往下流，紧紧握着老人的手：‘老人家，对不起，让您受苦了！我这个组织部长没有当好。’”。
       我认为这不是李林森同志组织部长没当好，而是我们的制度不健全。一个老党员、老干部的晚年如此情景，任何人看了都会动容，我们的社会保障制度何在？我们的干部管理制度何在？李林森同志身患肝癌、肺癌一年零九个月，坚持“不给组织添麻烦，不让父母痛苦，让工作成为走向死亡的最后冲刺”，这是李林森同志的高尚的人格和官德人外在体现。一个市委常委、组织部长级别的官员，身患两大绝症，相应的上级和领导居然不知，我们的干部管理制度何在？我们要有让干部全心全意为人民服务的机制，也要有关心爱护干部身心健康的机制。我们常讲“以人为本”，这个“人”对党员领导干部来说就是老百姓；而相对于各级领导、上级来说，自己的部属、下级又何尝不是“本”呢？所以，我们不但要健全完善干部的教育管理制度，还要健全完善关心爱护干部的制度，让每个干部都能身心健康，全面发展。不要等干部在工作中累倒了、甚至累死了，才想起去挖掘他身上的事迹。这样的典型还是不要太多的好！
       思考之三：干部的监督机制要健全完善。李林森同志无疑是个品德高尚的好人，同时又是一个清廉干事的好官。身为组织部长，对管辖之内的各级干部，他知人善任量才使用；对家庭生活困难的普通老百姓，他伸出援手慷慨解囊；但他的家人却没有一个能沾上他的“光”的。用他的话说，“我这个组织部长不是给个人当的，是给党当的，是给老百姓当的！”铮铮话语，落地有声！我相信这样的话许多领导干部都能说到，但我也相信这样的事有许多领导干部做不到！否则不会有“ 在常人眼中，组织部长有权、风光，更不会差钱。” 这样的看法；不会有那么多的层出不穷的高官腐败案件；也不会有那么多“我爸是李刚”、“我是××长”式的恃强凌弱的街头悲剧的发生。因此，健全完善干部监督机制，让每个干部特别是手握重权的领导干部头上有“紧箍咒”，真正知道权为民所用，利为民所谋，这才是国家之幸、人民之幸。
       结论：我们不能期望所有的领导干部都有李林森同志的觉悟，我们也不能让党的事业依靠个人的觉悟和修养来完成。法治是基础和保证，德治是升华。只有健全机制，完善制度，才能使“坏人学好”，避免“好人变坏”，美国的富人联名上书总统奥巴马，要求提高对他们的征税额度，制度的威力可见一斑。因此，健全完善制度，让权力在阳光下运行，真正做到依法治国、依法行政，让党的肌体更健康，避免干部受伤害，这才是正解！



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这是单位要求写学习心得，有感于一些社会现象，写了这篇小文。

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