2011.10.15，管理团队会议纪要（删节版）

豪客

【基本信息】

时间：2011年10月15日
地点：黄花城库上宜家农家院
人物：豪客、切诺基2500、BJ合金装备、麻小儿、Lander、混沌、圈圈驴、栋宸、成长、Pilipalabong
特邀嘉宾：老黄、子孓、老菜车

提前离场未参加会议：莫莫、满队、悠悠马姐

【上次会议安排的任务总结】

无。

【本次会议议题】

一、日常事务讨论与决议

1.  关于骑士星级
提出人：圈圈驴
内容：按骑士写作业数量与质量、维修经验、骑过的路线、参加过的活动等指标评定骑士的级别。更详细的内容请参考：http://www.fengyunbike.com/thread-29768-1-1.html
决议：通过。但对于评定方法，觉得太过繁琐，不利于落实执行。细节问题需要再斟酌，力求做到简单易用。车把插小红旗的方式有安全隐患，需慎重。关于具体的问题的建议，大家先单独与圈圈驴沟通。

2. 关于会员评分
提出人：豪客
内容：按会员级别开放评分功能。麻衣百姓无权评分，其他级别骑士，可有限度地评分。单日评分上限与级别挂钩，级别越高可评分越多。普通车友评分后，将扣除自己的积分。
决议：通过。

3. 作业版需要更高的加分权限
提出人：Pilipalabong
内容：为了活跃越野气氛，需要对有特殊贡献的骑士作出更高的奖励。例如：开辟新路线的，一次性给予50分奖励，飞过香山三排台阶的，也给予50分奖励等等……
决议：通过。由Pilipalabong与豪客沟通具体落实。

4. 活动版需要更高的加分权限
提出人：栋宸
内容：对于活动组织者，按参加人数给予加分。每人加一分。例如：某活动共有30人参与，则给予发贴者30分的奖励
决议：通过。由栋宸与豪客沟通具体落实。

5. 作业版对多楼进行单独评分
提出人：栋宸
内容：对于优秀的作业，尤其是作业内容丰富，需要分多楼才能发完的，版主将对多楼都进行单独评分，也就是说，一份作业可能不只获得10分的奖励，有可能每楼都可获得10分。
决议：通过。由栋宸与豪客沟通具体落实。

6. 风云地摊的创意
提出人：切诺基2500
内容：部分车友手里有闲置物品，需要交易或交换。风云可以提供一种更灵活的见面方式，更好地为车友服务。
决议：通过。由BJ合金装备作为负责人，落实该创意。车友可以把物品寄存在远行美（老黄）店里，并由买家与老黄完成交易，然后老黄把钱给卖家。老黄作为中介，可从中提取5%的中介费。具体细则，由BJ合金装备与老黄沟通落实。

7. 市场版关于无担保、无发票贴子的处理问题
提出人：BJ合金装备
内容：对于没有担保、没有发票的卖整车贴子，将在24小时内删除。
决议：通过。该提议属版块内部事务，版主可自行决定，无需讨论，除非出现了重大问题。

8. 关于在合作车店开展宣传的提议
提出人：老黄
内容：在远行美购车的车友，经常问到有没有骑车的组织。如果能在车店放一盒名片，则会更有利于宣传风云。
决议：通过。该提议可以扩大到所有合作车店。由豪客落实执行。

9. 关于年会与车店冠名合作的提议
提出人：豪客
内容：年会已经开展了4届，今年将有一定的变革。采用与商家独家冠名的合作方式，例如“风云单车及XXX联合年会”。
决议：通过。由豪客负责跟踪该事项的进展。

10. 关于与北京市车协开展进一步合作的提议
提出人：成长
内容：与车协合作可以让风云发展得更好。
决议：通过。栋宸将作为该任务的负责人，负责风云与车协沟通的一切事宜。

11. 关于开设“风云学校”的提议
提出人：圈圈驴
内容：百年大计，教育为本。风云需要自己的培训体制，培养更多的领队、收队，以及引导新车友入门。
决议：通过。该任务的负责人为圈圈驴。

12. 关于利用网络媒体与高校开展风云宣传的提议
提出人：切诺基2500
内容：充分利用微博等网络新媒体，大力宣传风云。同时与高校的自行车协会联系，深入校园讲课。
决议：通过。该任务尚未落实负责人。

13. 关于领队、收队、技师、巡查统一袖标或服装的提议
提出人：BJ合金装备
内容：为了更好地规范活动，对于在风云学校毕业的领队、收队、技师和巡查，将发放特殊标识。
决议：通过。该任务尚未落实负责人。

14. 关于定期（每月）开展管理团队聚会的提议
提出人：Lander
内容：每月一次，选在周末的某一天进行
决议：通过。

二、团队建设

提出了几项要求：
1. 版主不是终身职位。如果长时间没有贡献，将取消版主职位；
2. 团结是第一位的。无论是谁，无论多有才能，如果闹不团结，则将退出管理团队；
3. 继续保持每月一次开展管理团队聚会，时间尽量不要定在下班后，而是选择在周末的某一天；
4. 学会倾听。在别人发言结束前，不要随意抢话、打断；
5. 学会沟通。遵守沟通四原则：直接与当事人沟通、与当事人上级沟通、让自己的上级与当事人上级沟通、一直按这个规则向上直到最高层；
6. 一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。对于管理团队中的某个人所负责的事务，其他人应鼎力相助；
7. 版面是自留地，品牌意识记心中。版面就是版主的地盘，版主就是这块地的CEO，要想办法经营好。时刻不忘品牌，努力打造经典品牌，例如风云带新人、风云公益等。

三、杂项

1、打造风云江湖，增加论坛的粘性。车友可以不骑车，但车友离不开江湖；
2、风云是多元化的，将渗透进车友生活的方方面面；
3、风云带新人、风云公益今年已初见成效，明年将作为常规事务继续执行；在此基础上，再额外增加几个主要“项目”；

【接下来需要做的事】

1、圈圈驴改进并细化骑士星级的内容；
2、【已完成】豪客开放普通骑士的评分功能；
3、【已完成】豪客为作业版和活动版提供更高的评分权限；
4、BJ合金装备落实风云地摊的细则；
5、豪客印制风云名片和贴纸，并放到车店中去；
6、豪客跟进风云年会事宜；
7、栋宸跟进与车协的合作；
8、圈圈驴在完成骑士星级的基础上，对风云学校进行细化并落实；
9、对没有落实负责人的几件事，所有人都多留心，发现人才；

该贴已经同步到 豪客的微博

大巍

先顶再看！！

小闹钟

   同楼上

老猴

顶！
执行！

辛苦各位版主了

马上出发

领导们辛苦

圈圈驴

任重道远，同志仍需努力！借以自勉。

老好人

看了一下峰会的主要内容，觉得还不错，尤其是在风云的建设方面，跳出了骑车的小圈子，延伸到骑友们关心、喜爱的更深、更广的领域，这将使风云发展得更团结、更壮大、更有活力。衷心祝愿风云越来越好！

西红柿

辛苦了~~~加油加油再加油

骑不骑车

领导们辛苦！

侯哥

祝风云越办越好