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发表于 2012-8-1 13:32:21
来自手机
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雷公,很赞同你的职业精神和人情道义。
但,风云组织的、或风云积极分子组织的活动与职业户外俱乐部的活动不太一样吧?
我觉得,风云的活动有不同的类型,也有共性。
一类是个人有个计划,发出邀约同行。参加者多为熟悉的车友,彼此了解,能玩到一起,轻松融洽。组织者与参加者之间没有照顾与被照顾的关系
一类为「官方」活动,旨在推广自行车健康骑行,注重风云品牌形象,对新会员的活动体验与满意度也比较关注。
另一类是风云注册车队的活动。注册车队本身就多元化,名字各异,队外之人不容易搞清车队的定位与宗旨。比如中国八零后骑兵团,似乎是中国八十年代出生的骑行爱好者的团体,中国两字已表明有意于组成一个祖国各地爱骑车的八零后的大联盟!这仿佛是一个突出年龄段的车队,其活动应该不是商业化的,不以盈利为目的。
我觉得有些争议也正常。有些感受:
高速冲坡,就像抽烟。明知有可能要了命,但总会有人喜欢,很难杜绝。只能靠命大福大造活大,好自为之了。有意见、有看法、不心悦诚服,未必是在两个车友受伤才发生的。道歉、承认错误,是积累型的要求。所谓带新人活动,名义上论坛可以控制,不允许非授权人发出邀请贴就行。但实际上是否总有新人参加没有冠名「带新人」的活动,成为其了解自行车、了解论坛的开端,则不得而知。个人希望风云早日商业化,直截了当地走入盈利模式,用收费明确服务内容,也承担对等的责任与风险。会员人数再多、品牌再积累,没有一个清晰的获利模式也不行,PE VC是要价值兑换的。收费也对活动参加者有利,可以明确「领队」的服务、责任。现在的定位是管理者、权力者与道德高尚者的混合体,感觉上很给力,但有悖于价值规律,无法长久。探讨而已。
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